ВВЕДЕНИЕ
Делегирование представительских полномочий играет ключевую роль в корпоративном управлении акционерными обществами (АО). Согласно статье 370 Коммерческого кодекса Турции (ККТ), если иное не указано в уставе компании или если совет директоров (СД) состоит только из одного члена, компания представляется совместными подписями членов СД. Один из членов СД должен обладать представительскими полномочиями, которые могут быть переданы другим членам СД или третьим лицам. В данной статье подробно рассмотрены аспекты делегирования полномочий, случаи, когда полномочия можно ограничить, и когда это невозможно.
1. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ВНУТРИ КОМПАНИИ
1.1. Назначение полномочий
Члены правления вправе назначать других членов правления, не обладающих полномочиями на представительство, или сотрудников компании, выступающих в роли торговых агентов или коммерческих представителей с ограниченными полномочиями. Полномочия этих лиц должны быть четко прописаны во внутреннем распоряжении компании, которое подготавливается, регистрируется и публикуется в соответствии со статьей 367 ККТ. Ответственность за любые убытки, причиненные этими лицами при осуществлении действий в отношении компании или третьих лиц, несут члены правления.
1.2. Ограничение представительских полномочий
В соответствии со статьей 371 ККТ, полномочия ограниченного представительства могут быть делегированы определенным лицам путем установления денежных порогов и предметных ограничений после разработки внутреннего распоряжения. Устав компании должен предусматривать возможность делегирования полномочий посредством внутренней директивы. Если устав не допускает делегирования полномочий, общее собрание компании может принять решение о внесении необходимых изменений в устав.
2. ПРОЦЕДУРА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ
2.1. Регистрация и публикация внутренней директивы
При условии, что устав компании разрешает делегирование полномочий посредством внутренней директивы, необходимо соблюдать следующие процедуры:
- Решение Правления о принятии внутренней директивы должно быть зарегистрировано в торговом реестре и опубликовано в Вестнике торгового реестра. Внутреннее распоряжение должно содержать дату, номер, группы подписей и объем представительских полномочий. Имена уполномоченных лиц, которые должны быть назначены в группы подписи, не указываются во внутренней директиве.
- Решение СД относительно представительства и обязательности компании должно быть принято, зарегистрировано в торговом реестре и опубликовано в Вестнике торгового реестра. В резолюции СД должны быть указаны дата и номер соответствующей внутренней директивы. Объем представительских полномочий, изложенный во внутренней директиве, не обязательно должен указываться в резолюции СД.
- Циркуляр о подписи будет издан у нотариуса в соответствии с зарегистрированным постановлением СД о назначении органов подписи в соответствии с внутренней директивой.
2.2. Изменение полномочий
Если СД желает внести изменения или дополнения в ограниченные представительские полномочия, он обязан принять новую внутреннюю директиву с другой датой и номером, следуя вышеописанной процедуре.
3. ОГРАНИЧЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
3.1. Полномочия генерального директора
Генеральный директор компании обладает представительскими полномочиями в полном объеме, и их невозможно ограничить. Генеральный директор имеет право подписывать любые документы и совершать действия от имени компании без каких-либо ограничений. Это необходимо для обеспечения оперативного управления компанией.
3.2. Ограничение полномочий других лиц
В отличие от генерального директора, полномочия других членов СД, коммерческих агентов или торговых представителей могут быть ограничены. Эти ограничения могут касаться как денежных порогов, так и предметных областей деятельности. Например, полномочия могут быть ограничены правом подписывать контракты на сумму до определенного лимита или осуществлять действия только в рамках определенной компетенции. Такие ограничения должны быть четко прописаны во внутреннем распоряжении компании и зарегистрированы в торговом реестре.
4. ПРИМЕРЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ
4.1. Пример 1: Назначение торгового агента
Компания решает назначить торгового агента для представления своих интересов на определенной территории. Внутренняя директива компании устанавливает, что торговый агент имеет право заключать сделки на сумму до 100,000 лир. Решение о назначении агента регистрируется в торговом реестре и публикуется в Вестнике торгового реестра.
4.2. Пример 2: Ограничение полномочий директора
Совет директоров компании решает ограничить полномочия одного из своих членов, предоставив ему право подписывать документы только в пределах определенной суммы. Это решение фиксируется во внутренней директиве, которая затем регистрируется и публикуется в соответствии с требованиями ККТ.
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РИСКИ
5.1. Ответственность членов правления
Члены правления несут ответственность за любые убытки, причиненные назначенными лицами при осуществлении их представительских полномочий. Это подчеркивает необходимость тщательного отбора и контроля за действиями лиц, наделенных полномочиями. Члены правления должны убедиться, что назначенные лица обладают достаточной квалификацией и опытом для выполнения своих обязанностей.
5.2. Правовые риски
Нарушение процедур делегирования полномочий может привести к юридическим последствиям для компании и ее руководителей. Например, если полномочия были делегированы с нарушением устава или без должного оформления внутренней директивы, такие действия могут быть признаны недействительными, что приведет к правовым спорам и возможным финансовым потерям. Поэтому важно соблюдать все требования законодательства и внутренние процедуры компании.
6. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ В КОМПАНИЯХ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
6.1. Применение положений ККТ
Согласно статье 629 ККТ, положения о назначении лиц, работающих в компании, торговым агентом или коммерческим представителем с ограниченными полномочиями представительства, применимы как к акционерным обществам, так и к обществам с ограниченной ответственностью. Это означает, что компании с ограниченной ответственностью могут использовать аналогичные процедуры для делегирования полномочий, что обеспечивает единообразие и предсказуемость в корпоративном управлении.
6.2. Примеры делегирования полномочий в ООО
Как и в акционерных обществах, в обществах с ограниченной ответственностью полномочия генерального директора не могут быть ограничены, в то время как полномочия других должностных лиц могут быть урегулированы внутренними директивами. Например, в ООО может быть назначен коммерческий агент с ограниченными полномочиями, который имеет право заключать сделки только в пределах определенной суммы или в рамках определенной компетенции.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Делегирование представительских полномочий является важным аспектом корпоративного управления в акционерных обществах Турции. Статьи 370, 371 и 629 Коммерческого кодекса Турции предоставляют четкие правила и процедуры для делегирования полномочий внутри компании, что способствует прозрачности и предсказуемости в управлении. Соблюдение этих процедур помогает избежать юридических рисков и обеспечивает эффективное функционирование компании.
Правильное делегирование полномочий позволяет компании более эффективно управлять своими ресурсами, минимизировать риски и повышать доверие со стороны акционеров и партнеров. Ответственность за соблюдение процедур и контроль за действиями назначенных лиц лежит на членах правления, что подчеркивает важность компетентного и ответственного подхода к корпоративному управлению.
Вам понравился материал? Поблагодарить легко! Достаточно донести информацию друзьям и знакомым. Буду весьма признательным, если прокомментируете и поделитесь этой статьей в социальных сетях. Если Вам хочется получать новости о праве Турции, следить за новыми статьями и быть в курсе интересной и полезной информации настоятельно советуем подписаться на наш ТЕЛЕГРАМ канал и на страницу в FACEBOOK.
Данная статья является исключительно информационной и не предназначена для предоставления юридических консультаций. Автор не несет ответственности за возможные ошибки или изменения в законодательстве, которые могли возникнуть после публикации. Содержание статьи не является юридическим советом и не может быть использовано для принятия правовых решений.
Для получения точной и актуальной консультации по юридическим вопросам рекомендуется обратиться к лицензированным адвокатам в Турции. Только профессиональный юрист сможет предоставить вам квалифицированную помощь, соответствующую действующему законодательству и особенностям вашего дела. Использование этой статьи без обращения к специалисту может привести к ошибкам и негативным последствиям.
Вся информация, размещённая на сайте, носит исключительно информационный характер. Статья является конфиденциальной и является интеллектуальной собственностью владельца сайта. Использование данного материала в образовательных целях, включая написание дипломных и научных работ, допускается при обязательном указании ссылки на соответствующую страницу сайта в качестве источника. Любое цитирование или использование содержания данной страницы в коммерческих целях, а также использование материала без надлежащей ссылки на источник, запрещено без предварительного письменного согласия владельца сайта. Администрация сайта, несмотря на все предпринятые меры для обеспечения точности информации, не несет ответственности за ее использование или интерпретацию.
Делегирование полномочий в Турции, Полномочия генерального директора в Турции, Назначение представительских полномочий в Турции, Ответственность членов правления в Турции, Торговые агенты в акционерных обществах Турции, Коммерческие представители с ограниченными полномочиями в Турции, Процедуры делегирования полномочий в Турции, Регистрация внутренней директивы в Турции, Публикация в Вестнике торгового реестра Турции, Циркуляр о подписи у нотариуса в Турции, Изменение представительских полномочий в Турции, Ограничение полномочий генерального директора в Турции, Устав компании и делегирование полномочий в Турции, Роль Совета директоров в делегировании в Турции, Денежные пороги полномочий в Турции, Предметные ограничения полномочий в Турции, Законодательство Турции о корпоративном управлении, Правовые риски делегирования полномочий в Турции, Контроль за действиями назначенных лиц в Турции, Примеры делегирования полномочий в Турции, Назначение торгового агента в Турции, Ограничение полномочий директора в Турции, Прозрачность процедур в акционерных обществах Турции, Единообразие в корпоративном управлении Турции,
7 